組織図を変えるのはちょっと待った方が良いのでは？
顧問先で、組織図の変更を考えている社長がいます。
そこで、もう少し人の動きを見てからで良いのではとアドバイスをしています。
経営者は変わって一番やりたがるのは、組織図を変えることですが、私の長い経験で、組織図をすぐに変えて、旨く行ったためしはありません。
組織図を変えるのはコンセプトがあってのことで、その部分はきちんとされていると思いますが、そのコンセプトが社員にいきわたったうえでないと、不都合が生じます。
組織図を変えたとき、どうしても割を食う人が出ます。また、前の経営者は、自分にやり方を否定されたように感じるので、何かや意見がでてきます。
そこで、「組織図を変えるのは、ちょっと待った方が良いのでは？」と言っています。